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威海企业家南下学习见闻录①丨市属国企资产总额破万亿，苏州怎么做到的？

火币交易所 2022年09月19日 08:33 75 Connor

威海企业家南下学习见闻录①丨市属国企资产总额破万亿，苏州怎么做到的？

在市属国企资产总额从2005年约300亿元到如今过万亿元的过程中，苏州城市建设投资发展（集团）有限公司、苏州国发创业投资控股有限公司是当之无愧的“领头羊”。9月16日，威海市先进制造业高质量发展暨市属国有企业质效提升专题培训班学员把这两家国企作为南下考察的第一站，实地了解苏州国企改革发展如何涛头弄潮。

“房地产是我们收入的重要板块，但我们不完全依靠房地产，正在从更多领域发掘收入实现开源。”在苏州城市建设投资发展（集团）有限公司，企业有关负责人葛余勇介绍，面向“未来赛道”，苏州城投集团正在深耕城市能源、城投类金融等领域业务，努力实现“产业+资本”双轮驱动。

这与苏州创投集团党委副书记、总裁兼国发创投董事长闵文军的思路不谋而合。面对众多学员，他开门见山地说，企业之所以能达到管理资金规模超1400亿元，关键就在于发展思路、模式的创新。当前，企业正计划围绕苏州市四大主导产业设置产业基金，最大程度实现市场资本与城市发展的共舞。

两家企业的发展思路，背后是苏州市属国有企业向改革创新要活力的鲜明写照。从加强董事会建设、资源整合到国企混合所有制改革，越了解这座市属国企资产总额破万亿城市的发展轨迹，越能感受到创新为国企“解绑”所带来的活力。不少来自国企的学员坦言：“我们也在创新，但他们明显更敢想、更敢干。”

这种敢想敢干直观体现在对资源的整合利用上。“苏州城投集团就是在不断的整合和创新中迸发出新的活力，有效把资源整合起来、把职能优化起来，带动营业收入更快地实现平稳健康增长。”威海城市投资集团有限公司党委书记、董事长张海军说。据介绍，威海城投集团正在着手谋划内部资源整合文章，做强以城市物业、停车场管理、餐厨垃圾处理、园林管护等为主的城市服务，以城市更新、市政工程、房产开发为主的城市开发建设，以各服务类、经营类等为主的城市资产运营三大板块，进一步增强自身造血功能，壮大整体实力，力争3到5年内营业收入突破百亿元。

威海产业投资集团有限公司党委书记、董事长张宗涛，对苏州启动产业创新集群直投基金的做法颇感兴趣。“我们今年持续优化投资体制机制，正探索围绕我市主导产业设置产业基金。这两家国企思想开放、机制灵活，为我们优化体制机制、服务产业发展、以投促引、提高投资效益提供了很好的借鉴。”张宗涛说，对苏州设立产业投资基金、投贷联动等做法，将结合实际借鉴吸收，力争在今年底前把母基金创立起来，并联合各区市设置子基金，为我市主导产业进一步做大做强作出应有贡献。

当前，威海国企改革三年行动已进入收官的关键阶段。学习借鉴苏州先进地区经验，不仅对学员们做好改进优化公司治理、加快去存量提增量等工作开拓了新思路，也为制造业类国企加快智能化、数字化、绿色化升级步伐提供了不少行之有效的好做法。

威海北洋电气集团股份有限公司党委书记、董事长吴力刚，对苏州企业智能制造、信息产业发展两方面尤为关注。他表示，北洋电气集团将围绕生产能力、技术积累、市场需求路线，延长电子产品制造产业链，论证新一代高端电子设备研发生产，同时力争在数字城市建设领域进行深度挖掘，打造数字经济建设的样本企业，并积极推进智慧城市、云计算等基础设施建设及业务层面的提质增效，更好满足全市及市场数字需求。（Hi威海客户端记者 初佳伦/文 资料图）

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