“防疫泡泡”里，这群人保供不停歇

火币交易所 2022年09月16日 07:54 61 Connor

9月12日晚，铁骑力士饲料事业部成都工厂厂长刘伟正在生产保供群里汇报当天的保供情况。

“原料和成品库存、产品销售、运输以及疫情防控情况，这些是每天都必须跟进梳理的”，刘伟在采访中谈道：“面对突如其来的疫情，我们及时启动应急预案并成立专班小组，得益于‘防疫泡泡’的闭环生产模式，我们能够保障正常的生产经营”。

“防疫泡泡”是指以企业为最小的防疫单元，做好原材料、生活物资、防疫物资储备，政府为企业保障后续物资供应、运输车辆通行等，企业能继续安全、高效生产作业。而在成都工厂，“防疫泡泡”模式早有雏形。

成都工厂里有员工食堂、员工宿舍及休闲娱乐区，这为疫情下的闭环管理提供了基础。“静态管理期间，员工衣食住行都在厂里进行，真正做到工作地点-食堂-宿舍三点一线。”刘伟说到。

做足准备，保证生产不停工

9月1日中午11点半，成都发布通告，9月1日18时起，全体居民原则居家。成都工厂立即启动应急预案，做好工厂闭环管理的打算。

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尽管时间紧迫，但厂内一切都在有条不紊的进行着。储备防疫物资、生活物资和生产物资、清理公司人员、分配宿舍、向政府报备……一系列工作随之而来。

首先是员工情况摸底。成都工厂将员工分为了一线生产人员、后勤人员和可以居家人员，一番摸底下来，他们发现一线生产人员不够。

平时成都工厂实行“三班倒”的工作模式，但由于部分员工因小区出现确诊或密接而被封控在家，每天的三个班组衔接不上。在这种情况下，成都工厂立即协调后勤人员顶上，同时在机修组和预混料厂抽调人员，保证生产的顺利开展。

随后，成都工厂还按照计划，储备了口罩、消毒液、常规药物、10天的食物和牙刷、牙膏、洗脸巾等生活防疫物资。

最终近一百人留在厂区内保证生产的顺利开展，余下的部分研发、市场和管理人员则开始居家办公，随时为“前线”人员提供支援。

9月1日下午6点，一个“防疫泡泡”正式启动。

闭环管理，协调沟通不放松

“我们下不了高速！”

成都静默当晚，负责物流的同事便陆续接到客户和司机打来的电话。由于事发紧急，许多司机还不知道成都静默的消息，到了高速出口却被交警拦住要求返回出发地。还有许多从成都出发的运输车，到了目的地司机被要求隔离，运输出现了断档。

作为铁骑力士核心料、教糟料和水产料的唯一生产基地，成都工厂的饲料如果运输不出去，短则几日就会造成部分养殖场和经销商的断供。

收到消息后，成都工厂立即组织紧急会议，协调人员分别向所在园区和所在区的相关单位寻求帮助、开具证明，保证了运输车辆通行。同时针对车辆断档情况，联系了成都本地的车辆继续运输饲料。

“我们当时甚至考虑了，如果实在不行，我们就安排车辆将饲料运送到成都的一些高速出口处进行转运，但好在最后运输问题解决了，我们也顺利办好了通行证”，刘伟说到。

中秋节前一天，成都疫情防控升级，新的问题随之出现。

中秋节前，市政府废除了最初办理的纸质通行证，要求所有保供车辆凭电子通行证上路，负责人员在“蓉易畅”APP上办理时却发现通行证申请不下来。

成都工厂是双流区的白名单企业，但按照新的防疫要求，跨市跨省运输物资必须是市级或省级白名单企业。同时，即使可以办理，整个工厂在“蓉易畅”上也只能申请到6张电子通行证，这对于每天运输车辆在50辆以上的成都工厂是个亟需解决的问题。

相关问题再一次紧急上会。司机对接物流公司、原料运输车对接采购部门、生产保供组也立即和政府对接，大家各司其职，以最快速度响应。

当天，双流区工商联、园区管委会率先协助办理了六张通行证，随后在向双流区政府以及市农业农村局等单位汇报情况后，相关单位高度重视保供企业的运输情况，多方共商解决办法，最终成都工厂的饲料顺利运出省外。

稳产保供，防疫生产两不误

在成都工厂的生产车间，工人们各就其位，一切和平时没有区别。饲料事业部生产中心总经理陈远刚在采访中说到：“这段时间，我们依旧实行‘三班倒’的工作方式，在闭环管理下，相比平时产量还增加了15%-20%”。

以周为单位，上周成都工厂需求量在2700吨左右，本周需求量在2380吨左右。按照每天完成400-450吨的生产计划，加上部分库存，达到需求量十分轻松。

9月15日，成都宣布12时起，逐步有序恢复正常生产生活秩序，但成都工厂还将继续保持闭环管理，做好防疫工作，保证生产持续顺利进行。

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