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据报道,3月30日晚间,农夫山泉创始人钟睒睒现身在云南省普洱市举行的媒体见面会。
近两小时的问答环节,他谈到了捐赠、商业竞争、价格战等诸多事项。
钟睒睒表示,“作为一个企业来说,是要往上走,它不能往下走。向下竞争、向上竞争,是两种竞争态势。你要与更强的人去竞争,那我认为起码来说,这个企业家是个企业家。”
钟睒睒称“我不是没有竞争意识,我是一个竞争意识非常强的,但是我只要看他的产品在哪里,我就知道他跟我差几代,我知道他的技术水平在哪里。因为我要看得清楚,我看他看得清清楚楚,他看我看不清楚。所以 在竞争的过程当中,我认为非常简单,就看一个企业能不能生存得好,生存得长久,你看跟谁竞争,你的竞争领域在哪里。”
与国内企业擅长的价格战不同的是,可口可乐和百事可乐之间的竞争,更被钟睒睒推崇、欣赏。他说:“可口可乐和百事可乐,两家公司的产品几乎完全一样,但打得不亦乐乎。每次涨价像商量好了一样,绝不在价格上落后。这种对商业的理解,二者之间的默契,我们国内企业差得太远,应该反思。”
钟睒睒称,国内企业的价格战,更像是一种掠夺,对于一个经济系统来说,是幼稚、无能的表现。 价格战,真正受害的是消费者,因为这一过程是处于下降螺旋状态。在这个过程中,首先是质量下降。而消费者,对产品的质量是不怎么了解的。钟睒睒称,工业化、商业化是一种能力,但是,很多企业没有去建设这种能力,而是一味追求价格策略。所以,他是非常鄙视这类人的。
来源:证券时报
编辑:余敏 审定:金官 核发:邹建宾
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